——豪运国际能源围绕天彭电力恢复重修睁开解放头脑大讨论
“5.12”特大地动灾难使豪运国际能源控股企业天彭电力遭受到亘古未有的重创 ，怎样以最快的速率和最高的效率实验科学重修是公司在现实事情息争放头脑大讨论中重复思索的问题。豪运国际能源党委在深入开展学习实践科学生长观运动中 ，把解放头脑与实现恢复重修团结起来 ，睁开以“加速恢复重修 ，创立优美明天”为主题的解放头脑大讨论 ，重点掌握“四个团结” ，做到科学重修 ，科学生长 ，为年底天彭电力首台机组恢复发电涤讪了坚实的基础。
把恢复重修与企业生长相团结 ，科学确立重修目的使命。公司牢靠树立“抓重修就是抓生长”的理念 ，凭证“驻足自身、不等不靠”的重修要求 ，把生产谋划步队整编为恢复重修步队 ，确立了“年底部分机组恢复发电 ，三年实现生产谋划抵达灾前水平”的斗争目的。
把恢复生产与安顿稳固相团结 ，科学统筹各项重修事情。公司把尽快妥善解决职工安顿和改善生涯条件作为主要使命 ，统筹安排企业的恢复重修与职工的生涯安顿 ，将有限的财力、人力、物力集中统筹安排 ，多方争取政策支持和资金援助。
把控制本钱与包管质量相团结 ，多管齐下深挖内部潜能。公司坚持优化设计 ，合理妄想 ，规范操作 ，严酷招投标治理 ，抽调原生产一线的员工疏散到各个施工点 ，接纳“人盯人”的步伐轮班对施工单位工程计量、质量以及清静举行仔细和严酷的核对和督查 ，起劲以最小的投资抵达最好的效果 ，有用包管宽大股民的利益。
把确保清静与加速进度相团结 ，构建协调建设治理网络。天彭电力引水隧洞地处高瓦斯地带 ，昔时建设初期一经爆发过多起重特大事故。为此 ，公司始终把清静放在第一位 ，统筹协调清静和进度之间的关系 ，增强清静教育培训 ，强化清静步伐 ，提防重点难点 ，起劲构建协调科学的建设治理网络。
通过解放头脑大讨论 ，公司上下对天彭电力灾后恢复重修的熟悉越发清晰 ，信心越发坚定 ，执行越发有力 ，年底首台机组恢复发电的目的即将实现。
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