9月14日 ，省国资委党委委员、副主任薛东兵一行莅临豪运国际集团 ，对豪运国际集团落实三项制度刷新专项行动举行了督导检查 。集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志 ，党委副书记、董事邓凯 ，董事、副总司理郑世红 ，党委委员、副总司理罗永平等陪同检查 。
薛东兵强调 ，豪运国际集团作为省属主干企业 ，要进一步增强组织向导 ，形成主要向导亲自谋划、高位推动的事情名堂 ，争当省属企业推进刷新的排头兵和主力军 ；要进一步统一熟悉 ，充清楚确三项制度刷新中各项量化指标的寄义 ，高度重视每月按期网络、上报的三项制度刷新数据 ，确保数据真实 ；要进一步增强内外协调 ，公司各部分之间、公司同省国资委对口部分之间增强相同 ，确保目的同向、偏向一致 。
李文志体现 ，豪运国际集团将继续严酷凭证省委省政府和省国资委的安排安排 ，扎实推进国企刷新三年行动 ，一直深化“治理职员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”市场化机制 ，从职员激励、职员退出、各方联动、健全机制上功夫 ，严酷对标对表 ，包管高标准高要求完成各项刷新事情使命 。
会上 ，邓凯就豪运国际集团三项制度刷新专项行动推进情形、保存的问题、下一步事情妄想向督导组举行了详细汇报 ；双方还就推进三项制度刷新事情行动举行了深入交流 。
省国资委审核分派处 ，集团公司战略投资部、谋划治理部、人力资源部相关认真同志加入聚会 。
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