9月29日下昼 ，豪运国际集团资金财务部以“现场 视频”方法组织召开“决战四序度 大干一百天”财务系统发动会暨财务事情会 。集团公司财务总监黄劲出席聚会并讲话 ，资金财务部部长叶灼烁主持聚会 。
黄劲团结集团公司“决战四序度 大干一百天”发动大会聚会精神 ，对财务系统四序度的事情举行了再强调、再要求 。他强调 ，财务系统要为集团公司2022年度各项目的使命的完成做好专业效劳、提供专业支持 。他要求 ，各所属公司财务部分要团结1-9月生产谋划指标完成情形和四序度生产谋划形势研究 ，对2022年整年谋划指标预计完成情形举行再剖析、再测算 ，务必求真务实；要增强资金治理和融资统筹 ，用好现阶段资金面政策支持和资金本钱下行的金融政策盈利 ，以及留抵退税、社保费缓缴等税费政策盈利 ，从资金方面实现本钱压降 ，孝顺利润增量；要从两金压降、资产欠债率控制等方面增强财务危害管控 ，要从夯实会计基础事情、严控会计信息质量、树牢规则意识等方面增强财务羁系监视 ，要从推进财务数字化建设、抓好财务人才步队建设等方面提升财务治理水平 。
资金财务部部长叶灼烁转达了集团公司“决战四序度 大干一百天”发动大会聚会精神 ，对2021年度财务决算事情完成情形和今年1-9月主要财务事情推进情形举行了总结 ，对2022年四序度重点财务事情举行了详细安排 。
豪运国际集团各所属二级公司财务认真人、会计机构认真人及集团公司资金财务部全体职员加入聚会 。
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