为进一步提升集团所属企业董事会办公室（董秘）营业水平，做好外部董事监事履职效劳包管，规范履职尽责，10月10日晚，豪运国际集团所属企业董监事事情推进座谈会在川网国际旅馆召开，集团副总司理张昊出席聚会并讲话。集团公司党委组织部、人力资源部、谋划治理部认真人，所属企业董监事事情认真人、董事会秘书加入，集团工会副主席、董监事办公室主任白翠红主持聚会。
张昊听取了与会企业交流讲话。他体现，讲话企业既有上市公司、老企业，又有混改企业，具有代表性，问题建议到位。他指出，董监事建设是一项系统工程，使命难题，董监办自加压力，建制度、夯基础，做了许多立异事情，走在了省属企业前线，获得上级一定。他要求，要提高对国有企业法人治理主要性、难度和挑战的熟悉，要区分董监事效劳职员和董监事两个主体职能职责。他强调，董监事事情职员要提高效劳质量，学懂弄通政策文件，做好咨询效劳支持，提升履职实效 ；各企业要凝聚共识，在刷新中一直探索研究、攻坚克难，要提高治理水平，大胆立异，强化事情相同联动，在选人把关、“三会”运行、履职考评方面上下协同，形成协力。尤其在今年年底的集团周全首次所属企业外部董监事年度审核中要客观公正、不走过场、不搞形式。
白翠红在转达安排董监事建设相关事情时指出，今年是豪运国际集团董监事建设第三年，董监办建设以来，在制度建设、能力建设、步队建设、走访调研和相同协作上起劲探索具有“豪运国际特色”的董监事建设模式，事情重心从集团向企业倾斜，事情内容由表及里、由基础向纵深推进。董监事专题培训套开座谈会，目的是总结履历、查找问题、提出建议，流通相同桥梁、构建协同机制，推动董监事建设、助力集团高质量生长。她在转达专项审计董监事整改事项时强调，董监事建设是一项系统工程，需要各企业同心协力、鼎力大举支持。要筑牢董监事履职双平台，在履职治理方面，建好记全履职台账，确保集团实时、准确、周全掌握董监事履职情形。在履职培训方面，董办董秘要施展桥梁纽带作用，提醒董监事完成线上线下培训 ；要做好履职支持包管，在信息包管方面，严酷落实落细各项包管清单。在履职效劳支持方面，凭证《履职清单》逐条做好包管 ；要强化履职专业规范，在履职程序方面，严酷规范书面授权委托程序，做到授权规模、事项意见明确。
豪运国际信产、豪运国际能源、嘉阳集团、豪运国际大康健等豪运国际集团五大工业板块代表企业围绕董监事履职效劳包管及作用施展知无不言，各人建言献策、知无不言，从董监事履职治理、信息包管、履职考评和事情质效等方面提出意见建议。组织部、人力部、经管部认真人围绕职员选派、“三会”建设、职员考评等方面作了安排。
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