10月28日至11月1日 ，豪运国际集团2024年党务和谋划治理人才“双向作育”培训班在新加坡国立大学苏州研究院举行。集团公司党委副书记、董事邓凯作开班发动讲话 ，集团公司党委委员、副总司理舒勇 ，副总司理张昊 ，党委委员、职工董事、工会主席朱莉出席开班式并加入培训。
开班讲话指出 ，目今正处于国资国企深化刷新的要害时期 ，全省上下都在深入学习贯彻党的二十届三中全会和省委十二届六次全会精神 ，开展本次培训 ，既是开拓视野名堂 ，填补本事恐慌 ，打造“对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉”的高素质复合型企业向导干步队伍的主要行动 ，也是集团推动“1+3”工业结构 ，抓好高质量生长的现实需要。
开班讲话强调 ，苏州不沿海、非特区、非省会 ，刷新开放40多年来 ，从渔歌水声的旧时光影 ，激荡蝶变为2023年GDP位居天下第六的“最牛地级市” ，创立了天下着名的“张家港精神”“昆山之路”和“园区履历” ，凝练诠释出的苏州人敢想敢干、敢闯敢试的胆略气焰 ，抢抓机缘、永争第一的拼搏精神 ，求真务实、真抓实干的事情作风 ，尤为值得“取经”学习。要在深学细悟中提升治企兴企本事 ，深入吸收前沿地区的新手艺、新业态、新模式 ，找准自身企业生长瓶颈 ，研究思索针对性的解决计划。要在知行合一中提升事情实绩实效 ，将学习效果体现在进一步坚定理想信心、进一步提升企业谋划质效、进一步凝聚生长协力上。要在严正纪律中包管培训合规清静 ，从以往转达的干部培训时代违规违纪案例罗致教训 ，营造优异的班风和学风 ，起劲办成一期纪律严正、清静团结、效果丰富的培训班。
本次培训突出实战实效 ，训前团结“双向作育”主题和参训学员需求 ，接纳“实战派师资+互动式课程+闭环式教学”的培训模式 ，围绕集团“1+3”工业结构 ，约请来自中国浦东干部学院、国家天气战略中心、上海张江高科、上�？拼赐兜榷辔痪哂懈缓裰纹舐睦淖揖傩凶ㄌ馐诳� ，走进苏州协鑫集团、元禾控股、苏州工业园区人工智能工业园等学习刷新立异履历、寻找科技厘革前沿 ，还设置了聚焦豪运国际集团生长的结构化钻研和打造4D向导力的体验式教学。
参训学员体现 ，本次培训课程安排紧凑有序、“解渴”适用 ，教学方法强调实效、提倡互动 ，更进一步坚定了信心、坦荡了眼界、填补了短板、增添了履历 ，返回事情岗位后 ，将用勤学习效果 ，驻足岗位、实干继续 ，为集团刷新生长孝顺实力。
集团本部及所属公司共计50余名治理职员加入培训。
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