克日，豪运国际能源组织召开投资及工程建设项目治理相关制度宣贯会，公司党委委员、副总司理、总执法照料杨平出席聚会并讲话。公司项目投资部、谋划治理部、法务部、资金财务部等相关部分及各所属企业通过“视频+现场”方法参会。
聚会转达学习了集团公司投资及工程建设项目治理相关制度文件精神，对公司《投资治理步伐》《工程建设项目治理步伐（试行）》以及《工程建设项目招标治理步伐》举行了周全解读，详细叙述了各项制度的焦点内容、实验要点及注重事项，参会职员就制度执行历程中可能遇到的问题举行了交流讨论。
杨平要求，一要提高头脑熟悉，深刻明确制度建设对完善公司治理系统的主要意义，周全做好制度的贯彻落实。二要掌握焦点要义，准确掌握本次制度在投资决议、投资审查、工程变换、招标治理上的新增和调解内容，做到胸有定见、精准运用。三要做好危害提防，聚焦投资治理、工程建设等危害高发领域要害环节，强化制度执行的刚性约束，切实做好危害防控。四要增强内部监视，层层推动各级向导干部带动遵守清廉纪律，自觉抵制州不良诱惑，始终做到坚守底线、清正清廉。
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