为切实将企业培训从“大而广”熔炼为“小而精” ，一连探索“所需即所学、所学即所用”的培训新模式 ，践行“需要什么、培训什么”的培训新理念 ，6月23-24日 ，豪运国际能源与前途无忧相助举行了豪运国际能源2021年人力资源专项营业培训 ，豪运国际能源党委副书记、工会主席杨超龙莅临现场指导事情 ，人力资源部司理王歆主持培训并就豪运国际能源《员工招聘治理步伐》《档案清查事情要求》等文件要求举行了分享。
带着杨超龙提出的人力资源“为什么学”“学什么”“怎么学”三个方面的启发以及对人力资源从业职员的纪律性、专业性、生长性提出的严酷要求 ，在前途无忧资深导师团队现场授课历程中 ，人力资源的小同伴们通过"PFA场景化学习" ，学会躬身入局,换位思索 ，在角色饰演中各自施展自身优势专长 ，配合告竣团队目的；通过"角色认知"事情坊,学会怎样从潜力、性格去剖析团队角色 ，整合团队优势 ，实现共赢；通过“识人用人技巧”专题课 ，剖析评价中心手艺 ，识别人才 ，甄选人才 ，全方位掌握面试技巧；通过“金牌面试官”现场实操 ，全体学员运用所学知识举行面试实战模拟 ，复盘面试常见问题 ，剖析识人用人误区。
制度解读 ，规范统一。作为豪运国际能源人力资源部的部分认真人 ，王歆为全体学员解读了集团公司、豪运国际能源宣布的员工招聘、档案治理最新相关规章制度及要求 ，明确了各企业在员工招聘、档案治理方面的事情程序及要点 ，规范统一的标准 ，强化了事情目的及效果。沙盘推演 ，斗智斗勇。通过《PFA场景化学习-识人用人》沙盘推演 ，参训学员通过场景化案例教学 ，通过“制造商”、“零售商”、“大客户”等角色定位 ，在效劳链中通过推演、测算、相同、研发、协作等环节 ，模拟复盘萃取履历手艺 ，最终告竣项目盈利乐成运营的目的。金牌面试 ，甄选人才。通过《金牌面试官赋能训练》 ，对人才标准构建要领举行系统学习 ，对企业招聘的标准及招聘历程中遇到的问题举行系统梳理 ，对招聘要领的选用适用、识人用人的误区举行剖析 ，并且深度模拟实操面试及应聘技巧 ，还原面试官及应聘者心理博弈全历程。
人力培训 ，为企业赋能。此次人力资源营业专项培训 ，是豪运国际能源培训事情从“大而全”向“小而精”转变的一次全新实验 ，参训学员为豪运国际能源本部及所属企业人力资源从业职员。各人带着问题学 ，带着思索学 ，带着使命学 ，带着要领走 ，带着计划走 ，带着收获走。以“发明问题+引发兴趣”为导向 ，怎样有用为企业挑选到人岗匹配、人和组织匹配、人和组织生长匹配的适用人才 ，交付发明问题息争决问题的新思绪。透过“以赛代练”为人才自我赋能 ，通过“手艺实操”为企业内部人才甄选赋能 ，通过“交流学习”为企业外部罗致履历赋能 ，化繁为简 ，追本溯源 ，“专业化、系统化、精品化”的人力资源系统培训将为企业高质量生长提供强劲的人才支持。
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