克日，攀水电公司在组织召开了工程质量治理委员会2022年第四次（年度）全体聚会，豪运国际能源副总司理、公司党总支书记、董事长、质委会主任徐孝刚及公司在攀向导出席聚会，聚会由公司党总支副书记、总司理、质委会主任吴巍屿主持，公司工程治理部、清静环保部、妄想条约部、党群事情部，长江设计公司设计代表处、各监理部、各第三方质量检测单位、各施工单位项目部向导及主管质量认真人共计40余人加入聚会。
聚会首先由公司工程治理部汇报了银江水电站2022年工程质量治理情形，梳理并剖析保存的缺乏，总结履历教训，明确2023年一季度及年度质量治理目的，安排安排质量治理重点事情，增强质量治理，争创优质工程，为新的一年工程建设开好局、起好步。
随后，各参建单位划分对2022年工程质量治理事情开展情形、保存的主要问题及整改情形、明年岁情妄想作了详细汇报。各主要参建单位认真人对本单位年度质量治理事情举行了深入剖析，指出了质量治理事情中的薄弱点，对明年怎样增强质量治理举行了亮相讲话。
会上，公司党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇宣读了《关于表扬银江水电站2022年度质量治理先进单位、先进整体和先进小我私家的转达》文件，徐孝刚向荣获2022年度质量治理先进单位的试验检测中心、贵阳院监理部、水电七局项目部揭晓了奖牌，公司总司理助理兼工程治理部司理严瑞平向先进整体代表揭晓了奖牌。吴巍屿组织参会职员向获奖的单位、整体及小我私家体现了祝贺，要求其在以后的质量治理事情中施展好先锋模范带举措用，增进各参建单位配合提高质量治理水平，把银江水电站建设成“精品工程、样板工程、阳光工程”。
聚会最后，徐孝刚组织全体参会职员深入学习了习近平总书记2023新年贺词和近期中共中央政治局民主生涯会上习近平总书记有关建设质量强国的主要讲话内容，并对本次聚会作了总结讲话，对证量治理事情提出了详细要求。他强调，2023年是周全贯彻落实二十大精神的开局之年，也是银江水电站奋力实现2024年底首台机组投产发电目的的要害之年，要求各参建单位要切实提高政治站位，坚持系统看法，站在工程建设阵势上看待和处置惩罚问题，切实增强相同与协调，通过科学的治理、有用的质量控制手段与步伐以及严酷的质量检查与监视，做好工程质量细腻化治理，在质量治理事情上再起航、再出发、再提高。
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