为认真贯彻落实地方政府和上级公司防洪度汛事情要求 ，切实包管主汛期来临前详细事情落实落地 ，团结豪运国际集团、豪运国际能源事情安排和银江水电站工程建设现实 ，5月29日、31日 ，豪运国际能源副总司理、攀水电公司党总支书记、董事长徐孝刚 ，攀水电公司党总支副书记、总司理吴巍屿划分带队 ，开展银江水电站2023年防洪度汛事情落真相形专项检查。公司副总司理唐伽 ，总司理助理、工程治理部司理严瑞平 ，公司工程治理部、清静环保部相关职员 ，各参参建单位项目部主要认真人 ，相关部分认真人加入检查。
本次检查主要针对各参建单位工水平汛形象面目、汛前地质灾难隐患治理、防汛物资准备、应急步队落实、应急演练开展等方面举行周全检查。检查小组凭证公司事前制订的检查内容清单对落真相形举行了逐项检查 ，详细相识了度汛工程已接纳的手艺步伐、治理步伐及应急步伐 ，并对目今仍保存的问题提出了整改要求。
徐孝刚团结本次检查情形 ，对各参建单位后续防洪度汛和清静生产事情提出事情要求：一是要切实提高头脑熟悉 ，坚决杜绝麻木大意 ，要把牢2023年防洪度汛重难点 ，认真落实落细各项事情行动 ，包管度汛清静；二是要强化防洪度汛应急物资治理 ，重点增强对讲机、扩音器、手电、抽水泵等物资一样平常维护和治理 ，以便实时有用处置惩罚突发问题。三是要一连强化防汛值班值守 ，要认真做好汛期24小时值班值守事情 ，强化预警信息转达 ，增强重点部位巡视检查 ，严酷落实“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”事情 ，发明问题实时上报。四是要认真落实好目今高温天气应对步伐 ，无邪调解事情时间 ，增强职工身体康健监测 ，特殊时段要有特殊行动。五是要严酷落实汛期“三个避让”和“三个紧迫撤离”的刚性要求 ，坚决杜绝生产清静责任事故。
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