为周全推进公司高质量生长 ，增强对员工的头脑指导 ，打造高质量人才步队 ，进一步提升投标领域相关职员的履职能力。11月25日 ，攀水电公司举行2023年第十六期“银江大课堂” ，公司党总支副书记、总司理吴巍屿 ，党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇等向导、员工及参建单位代表30余人加入。
本次大课堂分为两个部分 ，首先由公司副总司理唐伽开展了一堂关于执行力的精彩课程 ，他强调了执行力的主要性 ，执行力不但是小我私家乐成的要害 ，更是团队和组织能否实现目的的决议性因素。在授课历程中通过问答的形式 ，让各人明晰了执行与执行力的区别 ，通过案列分享 ，展示了怎样将执行力运用在现实事情中 ，引发了员工们对事情的新思索和热情。他指出 ，执行力的实质对企业来讲就是落实 ，是怎样让一件事或者一个目的在做的时间不偏离最初的设想和想法 ，一直完善抵达预期的效果。优异的执行力需要建设在强盛的团队相助和有用相同的基础上 ，在事情中必需配合协调 ，各人的头脑方法要和企业生长偏向告竣共识 ，这是做好事情、提升自己的专业手艺和事情效能从而实现企业目的的条件。
随后 ，公司妄想条约部司理熊顺兵为各人解说了招投标制度 ，课程围绕招投标界说、招投标制度的适用条件等方面的内容 ，团结案例和从业履历 ，梳理了招投标历程中的重难点知识 ，同时就国资企业强制招标、非强制招标投标等要害知识点做了详细解说。在交流答疑环节 ，参训职员团结自身事情,踊跃讲话 ，认真讨论,学习气氛十分浓重,通过相互交流学习心得体会,加深了对相关知识点的熟悉和明确 ，关于招投标事情及其依法合规的主要性有了越发系统周全的熟悉。
“工欲善其事 ，必先利其器” ，通过本次银江大课堂 ，各人纷纷体现受益匪浅。讲座内容富厚、事例生动、形式多样 ，适用性和操作性都很强 ，会将所学理念融会意会 ，起劲应用在未来的事情学习和生涯中 ，一直提升自己的职业竞争力、学习罗致力以及履职能力 ，以便于更好地推进各方面事情。
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