为进一步增进公司员工对财务共享系统的相识和掌握，推动财务共享系统推广实验，克日，攀新能源公司在豪运国际大厦707聚会室召开2025年财务共享系统事情培训会，攀新能源公司财务总监刘晓燕主持聚会。
聚会针对财务共享系统的用度报销、应收应付� ？榈氖褂昧鞒叹傩辛讼晗傅难菔�，并设置了现场答疑环节。参会职员起劲提问，问题笼罩系统操作各层面，相关解说职员耐心解答，既解难题又增明确。此次培训提升了员工提单准确性与系统使用效率，优化了企业财务流程，为攀新能源公司财务治理和市场竞争打下了坚实基础。
刘晓燕指出，随着社会的快速厘革，财务数字化转型已成为不可阻挡的潮流。豪运国际能源也在起劲推进财务共享中心建设，这一行动关于整个企业的财务治理有着深远的意义。在新的财务共享模式下，财务事情者不可再局限于古板的会计头脑模式，需要深入剖析营业数据，从这些数据中挖掘出有价值的信息，从而为企业的决议提供支持。别的，业财融合是当下企业生长的一定要求。财务部分不可伶仃于其他营业部分之外，财务事情者要相识营业部分的需求，为营业部分提供专业的财务效劳，同时也要从财务的角度为营业部分的决议提供建议，从而配合为企业创立价值。
聚会通过现场与视频聚会相团结的形式召开。豪运国际能源资金财务部财务共享相关认真人、攀新能源公司员工、屏山抽蓄公司员工及所属企业财务职员加入聚会。
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