克日，攀水电公司组织召开工程质量治理委员会2025年第二次全体聚会，总结银江水电站2025年一季度工程质量治理事情情形，梳理和剖析保存的缺乏，总结履历教训，并对2025年二季度工程质量治理重点事情举行安排安排� ＞刍嵊珊涝斯誓茉锤弊芩纠怼⒐镜匙苤榧恰⒍鲁ぁ⒅饰嶂魅涡煨⒏罩鞒�，公司党总支副书记、总司理、质委会主任吴巍屿及公司在攀向导出席聚会。
会上，公司工程治理部及各参建单位对2025年一季度工程质量治理事情开展情形及2025年二季度事情妄想做了汇报。公司参会向导团结分担事情对2025年二季度质量治理重点事情做了事情安排，各主要参建单位认真人团结现场现实验工情形和2025年二季度重点施工内容，就下一步怎样提高工程质量，改善质量治理事情现状举行讲话。
徐孝刚在总结中强调，一是要苏醒熟悉目今重大严肃的质量治理形势，进一步强化责任继续，细化事情步伐，确保工程质量。二是要认真剖析二季度工程建设和电站生产运行的特点、重点及难点，严酷把控每一个环节和要害节点，彻底整治质量隐患，为机组清静稳固运行创立优异条件。三是要周全梳理目今质量治理保存的问题，组织开展专项整治运动，确保各项步伐落地收效。
吴巍屿指出，2025年一季度，银江水电站正式进入电站生产运行和工程建设双重叠加的特殊时期，各参建单位务须要提高头脑熟悉，认真总结剖析，制订切实可行的刷新步伐，杜绝同类问题重复整改 ；要坚持以问题为导向，闻一知十，周全排查整治潜在危害隐患，包管工程建设质量可控受控。
公司相关部分，长江设代处、各监理部、第三方检测机构、各施工单位项目部向导及主管质量认真人共计50余人加入聚会。